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NEW QUESTION: 1

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NEW QUESTION: 2
프로젝트 관리자는 새로운 품질 관리자와 협력하여 품질 관리 계획을 마무리합니다. 품질 관리자는 프로젝트 관리자가 익숙하지 않은 값 비싼 품질 도구를 제안합니다. 프로젝트 관리자는 더 저렴한 대안이 있지만 품질 관리자는 현재 일정을 유지하지 않으려면 품질 관리 계획과 관련 조달을 완료해야 한다고 주장합니다 다음 주 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을해야 합니까?
A. 도구에 대한 최종 결정을 위해 스폰서에게 문제를 이관하십시오.
B. 고품질 도구의 높은 비용을 레지스터에 대한 위험으로 추가
C. 품질 도구 구매를 위한 추가 예산을 요청하십시오.
D. 제안 된 도구를 사용할 때의 비용 및 이점 평가
Answer: D

NEW QUESTION: 3

A. Option A
B. Option B
C. Option D
D. Option C
Answer: C

NEW QUESTION: 4
During Use Case Analysis, how many interaction diagrams (sequence or communication) should be drawn for each use-case?
A. one of each type for the main flow and one of each type for each alternate flow of events in the use-case
B. enough of each type to ensure that all responsibilities of participating classes are identified and that most of the flows of events are examined
C. one for the main flow and one for each alternate flow of events in the use-case
D. one of each type per use-case, with each alternate flow of events shown as an interaction occurrence
Answer: B