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NEW QUESTION: 1
You are a project manager at a biotech company where you are responsible for developing treatment for diabetes. You are in functional organization, where you have little formal authority within the organization. Which of the following describes the type of power you have in organization?
A. Referent power
B. Legitimate power
C. Coercive power
D. Expert power
E. Punishment power
Answer: A

NEW QUESTION: 2
You are planning the backup strategy for a SharePoint Server farm.
You need to back up content databases automatically every week. The solution must minimize the backup size.
What should you do?
A. From Windows Server Backup, create a backup schedule that performs a custom backup
B. From Windows Server Backup, crate a backup schedule that performs a full server backup
C. Create a scheduled task that runs wbadmin.exe
D. Create a scheduled task that runs Backup-SPFarm
Answer: D
Explanation:
Explanation
References:
https://blogs.technet.microsoft.com/meamcs/2013/02/23/sharepoint-2013-backup-with-powershell-and-tasksched for-beginners/

NEW QUESTION: 3
You want to allow the load balancing of traffic for an EBGP route from two different peers in the same AS.
Which three actions are needed to accomplish this task? (Choose three.)
A. The multipath parameter should be configured under protocols BGP
B. The multihop parameter should be configured under protocols BGP
C. A policy to load-balance traffic should be applied to the forwarding table
D. An equal cost AS path for the route is required.
E. At least two interfaces should be connected to the same EBGP neighbor
Answer: A,C,E

NEW QUESTION: 4
Which of the following is not an appropriate measure of quality?
A. Customer satisfaction.
B. Raw materials costs.
C. Market share.
D. Delivery performance.
Answer: B
Explanation:
Emphasizing lower input costs may result in more defective output, and higher input costs may or may not reflect the procurement of better raw materials. Financial measures are thus mostly unsuitable for measuring quality.